So verwandeln wir Kopfmonopole in Firmenkapital.
Meine Angebote sind so individuell wie Ihre Fertigung.
Kein Schema F. Wir wählen die Zusammenarbeit, die Ihr Problem am schnellsten löst.
1. Der Externe
Impuls
Der klassische 3-Tages-Workshop.
Ideal, um das Team schnell zu befähigen („Hilfe zur Selbsthilfe“) und akute Wissenslücken sofort zu schließen.
2. Der Interne Projektmanager
Ich gehe als „Interim-Wissensmanager“ tief in Ihre Struktur. Zeitlich begrenzt (z.B. 3-6 Monate) übernehme ich die operative Verantwortung für den Aufbau Ihrer Wissensdatenbank – direkt im Team.
3. Die Individuelle Lösung
Ihr Betrieb passt in keine Schublade? Ob Auditierung bestehender Systeme, ISO-Zertifizierungsvorbereitung oder spezielles Onboarding: Wir definieren den Umfang gemeinsam.
Vom Schichtarbeiter zum Wissens-Architekten.
Ich bin kein Theoretiker. Mit 25 Jahren Erfahrung in der industriellen Fertigung spreche ich die Sprache Ihrer Mitarbeiter. Ich baue keine schönen Videos, sondern funktionierende Werkzeuge.
Finden wir heraus, was Sie wirklich brauchen.
Jeder Shopfloor tickt anders. In einem kostenlosen Erstgespräch analysieren wir Ihre Situation und entscheiden, ob ein Workshop reicht oder ob Sie operative Unterstützung vor Ort benötigen.
Lassen Sie uns vernetzen.
Ich teile regelmäßig Einblicke zur Digitalisierung des Shopfloors, Best Practices für Content-Creation in der Industrie und ehrliche Meinungen zum Fachkräftemangel. Diskutieren Sie mit.
Häufige Fragen
„Wollen meine Mitarbeiter gefilmt werden?“
Wir nutzen ein ‚Opt-Out‘-System mit farbigen Warnwesten. Oft filmen wir nur die Hände am Prozess. Niemand wird gegen seinen Willen gezeigt.
„Stört der Workshop die laufende Produktion?“
Minimal. Wir benötigen Zugang zu einer Pilot-Maschine für ca. 3 Stunden an Tag 2. Alle anderen Module finden im Besprechungsraum oder begleitend statt.
„Brauchen wir teures Equipment?“
Nein. Wir schulen Ihr Team auf robusten Tablets oder Smartphones, die Sie wahrscheinlich schon haben. Das Ziel ist: Schnell, authentisch und „ruggedized“.